O mundo dos esportes e o das empresas trazem uma enorme analogia; basta ver os termos e ferramentas que ambos utilizam, para lidar com questões complexas: visão estratégica, estabelecimento de metas, disciplina para atingi-las, consistência de atitudes, aprendizado com resultados ruins, flexibilidade para lidar com imprevistos, custo-benefício de cada ação, liderança, gestão da pressão. Gustavo Borges sempre transitou com desenvoltura por esse universo de referências que estruturam sua forma de pensar e agir, dentro e fora das piscinas. Atleta que inspirou gerações de adultos e crianças, ao longo de sua trajetória se revelou empreendedor e empresário pautado pela busca da excelência.

Tudo começou em Ituverava, cidade de hoje 40 mil habitantes, no interior paulista. De pais educadores (filho de peixe, peixinho é...), que entendiam o esporte também como uma forma de propiciar aprendizados, Gustavo Borges se tornou ícone da natação como educação. Seu destaque nas piscinas lhe abriu as portas para estudar em qualquer lugar do mundo. Aos 17 anos, mudou-se para os Estados Unidos. Mas foram os sonhos e a alegria dos brasileiros que ele levou ao pódio, por dezenas de vezes - 4 como medalhista olímpico, 4 como recordista mundial e 19 aquinhoando medalhas em jogos pan-americanos, o que lhe valeu a inclusão no “International Swimming Hall of Fame” e o convite para ser comentarista na Rede Globo.

A paixão e os aprendizados que aquinhoou na natação, no curso de Administração da Universidade de Michigan e nas experiências de vida impulsionaram nosso maior medalhista olímpico nas piscinas a empreender. Foi então que o DNA de gerações de professores na família se fez sentir. Gustavo criou uma metodologia lúdico-educativa que trabalha aspectos técnicos, educativos e comportamentais, para pessoas de quaisquer idades, entendendo a natação como meio de educar. Com mais de 430 academias licenciadas e cerca de 170 mil alunos e ex-alunos, no Brasil, no Chile e nos Estados Unidos, a Metodologia Gustavo Borges tornou-se a maior rede de natação formativa do mundo - formação não apenas de nadadores, mas de pessoas, de gestores. Gestores como ele mesmo, já que Gustavo é um dos sócios-fundadores das Academias Gustavo Borges.

Ciente de que as conquistas se fazem com a prática cotidiana e que a maior influência é o exemplo, Gustavo acabou criando um legado da busca da excelência em sua própria casa. Seu filho, Luiz Gustavo, que também estuda Economia na Universidade de Michigan, já superou vários recordes do pai, para alegria de Gustavo e esposa, ambos nadadores. Afinal, o verdadeiro líder também estimula os talentos a superá-lo.

Aos 11 anos, ele vendia coisas usadas na escola onde estudava, em Belém; aos 16, montou uma empresa que produzia e vendia programas para a área médica; hoje, aos 49, é investidor-anjo de mais de 500 empresas - e quer chegar a mil, para contribuir para o desenvolvimento econômico do Brasil. Sócio e Diretor da Bossa Nova Investimentos - a maior micro venture capital da América Latina -, premiado por anos a fio como um dos maiores incentivadores do ecossistema empreendedor brasileiro, João Kepler tem no empreendedorismo um modo de viver e de ver o mundo. Não por menos foi premiado como melhor Investidor Anjo do Brasil pelo Startup Awards e, por anos consecutivos, reconhecido como um dos maiores incentivadores do ecossistema empreendedor brasileiro.

Apaixonado por brilho nos olhos e por quem, como ele, usa a prática para mostrar como tudo funciona, tem um xodó por e-commerce, varejo e entretenimento e uma vontade inexaurível de compartilhar o que aprendeu em quase quatro décadas de negócios de risco. Palestrante dos mais requisitados no universo da inovação, João é autor de vários livros, nos quais encapsula mensagens tão diretas quanto preciosas, a exemplo de Smart Money - a arte de atrair investidores e dinheiro inteligente para seu negócio, O Vendedor na Era Digital (com César Frazão), Educando Filhos para Empreender (os seus três, aliás, seguem a trilha do pai) e a caçula das obras, O Segredo da GESTÃO ÁGIL por trás das empresas valiosas (com Thiago Oliveira), na qual explica por que as empresas inovadoras e as tradicionais têm muito a aprender, umas com as outras. Afinal, se os empreendedores são ótimos para desenvolver negócios relevantes, nem sempre conhecem gestão - o que explica a mortalidade de 75% das startups, já no primeiro ano de vida. Já as grandes empresas tradicionais, que vêm pulando miudinho para se adaptar a um mundo pautado por mudanças e pela velocidade da convergência digital, perdem o passo pela falta de agilidade.

Para tentar mostrar o tanto de sinergias, parcerias e benefícios que nossas empresas tradicionais e startups podem encontrar nas cadeias produtivas, João Kepler parece ter o dom da ubiquidade. Conversa com a mesma desenvoltura com conselheiros de grandes conglomerados e com empreendedores em seu primeiro pitch. É Diretor da FIESP, da Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação, Conselheiro da ACE, da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores e da Associação Comercial de São Paulo, apresentador do reality show "O ANJO Investidor", colunista de diversos portais, blogueiro e defensor contumaz da capacidade que cada um tem de fazer seus sonhos acontecerem.