Nada pode substituir a humanidade

O encerramento da ExpoGestão fez o público mergulhar em reflexões sobre as habilidades necessárias para o futuro. Marcos Pingers, autor, comunicador, palestrante e produtor de conteúdo interagiu com a plateia para provar o quanto é importante preservar as características essenciais do ser humano.
Marcos Piangers tem mais de meio milhão de livros vendidos, 5 milhões de fãs nas mídias sociais e meio bilhão de visualizações de seus vídeos. O comunicador foi cinco vezes palestrante do TEDx. Neste ano, seu livro “O Papai É Pop” chega aos cinemas, em filme protagonizado por Lázaro Ramos e Paolla Oliveira.
Ele explicou que os adultos são os grandes responsáveis por ‘podar’ a criatividade das crianças. Pais que dizem: “não olhe com as mãos”; professores condenando os alunos: “não invente moda”. Tudo contribuindo para tornar as pessoas desumanizadas. Adultos que estimulam a seriedade, a falta de confiança no outro, o pessimismo no futuro. Piangers aconselhou: “não seja igual a todo mundo, use suas intuições, seus talentos. Faça do seu jeito. Faça da sua empresa o mundo que você sonha”.
Continuou a palestra expondo algumas das habilidades para o futuro. Vivemos em um mundo em que ninguém mais tem tempo. As pessoas vivem para pagar boletos. “Isso não é vida!”, exclamou. Quanto mais você trabalha, menos produtivo você é, explicou. E ainda fica doente, com ansiedade, depressão e burnout. Viver é abraçar o sucesso e o fracasso. É viver com intensidade todos os momentos.
Aproveitou para deixar um conselho aos empresários e executivos: “confiem em seus funcionários, deem autonomia, oportunidade de autoconhecimento e desenvolvimento”. Citou algumas características que são imprescindíveis para para um bom ambiente de trabalho: autogestão, inovação, criatividade, adaptabilidade, trabalho em equipe. São as habilidades humanas que fazem a diferença. É claro que o conhecimento técnico sempre será importante. Entretanto, o nível de engajamento dos funcionários aumenta quando as empresas valorizam a autonomia, o aprendizado e o propósito. Além disso, disse Piangers, “as pessoas permanecem e ficam felizes em uma organização quando elas têm pelo menos um amigo”.
Tudo isso é fundamental para que as companhias tenham pessoas felizes no trabalho. Um funcionário feliz é motivado, produz melhor e permanece mais tempo. Para isso, o papel da liderança é essencial. Três características devem estar presentes nos líderes: lógica, empatia e autenticidade. “Líderes verdadeiros cuidam mais das pessoas e menos das coisas e dos processos”, argumentou.
Para finalizar, Piangers falou sobre o que motiva os funcionários. Em primeiro lugar uma remuneração justa. Afinal, dinheiro traz felicidade. Mas só quando é usado para ajudar alguém, para gastar em experiências e relacionamentos e não apenas em coisas. Os funcionários buscam também crescimento profissional e pessoal. As pessoas querem desenvolver suas potencialidades, crescer sempre. Elas precisam de reconhecimento e, principalmente, de propósito. “O ser humano é motivado quando percebe significado naquilo que faz”, e finalizou: “humanos encantam humanos”.