PALESTRANTE

Toda empresa bem-sucedida passa por momentos de fricção entre sócios: visão de futuro, distribuição de poder, dinheiro e sucessão. Nesta palestra, o foco é transformar conflito em governança. Marcus Silva compartilha frameworks práticos para mapear perfis de sócios (operador, capitalista, conselheiro, herdeiro/gestor), identificar gatilhos de crise (decisão, destino e dinheiro) e instalar mecanismos que evitam impasses: quóruns inteligentes, matérias de reserva, cláusulas de compra e venda (shotgun/drag/tag), mediação escalonada e ritos de decisão. Com casos reais anonimizados de M&A, crescimento e sucessão, você verá como sair do “quem manda” para o “como decide”, criando previsibilidade sem engessar o negócio. Saia com um roteiro de governança enxuta, um checklist de acordo de sócios e um quadro de papéis & responsabilidades para aplicar já na segunda-feira — reduzindo risco jurídico, preservando relações e acelerando as decisões que fazem a empresa crescer.