Criatividade e Inovação

Bolshoi: inovação e tradição coexistindo para evolução

Muita gente pode imaginar que inovação é resultado de um grande insight, de uma inspiração quase divina. Mas ela é fruto, na verdade, de um processo contínuo bastante trabalhoso, uma cultura construída na maioria das vezes ao longo de décadas. Nada surge nem muda de uma hora para a outra.

Por depender essencialmente da criatividade, o setor artístico e cultural sabe muito bem que a realidade da criação, dos treinamentos e dos aperfeiçoamentos tem menos glamour do que o público pode supor ao ver um espetáculo.

Tem trabalho, suor, frustrações, lágrimas, quedas, dores… Mas acima de tudo tem determinação, disciplina, constância e superação para não aceitar nada menos que excelência e inovação – condições indispensáveis para a longevidade de sucesso.

Para fazer uma analogia entre o universo artístico e o ambiente corporativo nos processos de criação e de inovação, a ExpoGestão traz o Diretor Geral da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil.

Pavel Kazarian vivencia há 23 anos os bastidores de uma das maiores companhias artísticas do mundo, participando ativamente de grandes projetos, convivendo com a cultura russa, a tradição, os métodos criativos e a inovação que mantém a marca tão forte e presente em sua história. No Brasil, única escola fora de Moscou, Pavel está na liderança de uma constante transformação, em outro universo, outra cultura, mantendo a tradição – mas constantemente inovando.

Mas é possível aliar inovação e tradição? Como fazer?
Como gerenciar talentos e vaidades em um processo com tantos sacrifícios?
E que lições e aprendizados podem ser levados para o mundo empresarial? Confira as respostas, as reflexões e as inspirações com este executivo de uma tradicional instituição que nunca parou de inovar, de evoluir e de se reinventar ao longo de seus quase 250 anos – ações fundamentais para se adaptar e sobreviver à revolução bolchevique, a duas guerras mundiais e à Perestroika, entre outros momentos de grande ruptura do status quo.