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Como se tornar um líder transformador?
O conselheiro e coach Marcos Grasso respondeu a esta pergunta no Conexões ExpoGestão no encontro digital realizado em 18 de março.
Veja alguns insights de sua fala
“A liderança só pode ser vivida na prática.“
“O papel do líder é mobilizar as pessoas a alcançar os seus objetivos ao longo do tempo em um ambiente baseado na competência, na colaboração e na confiança.”
10 comportamentos de líderes efetivos
- Conhecem e se interessam genuinamente por pessoas ao seu redor
- Entendem o negócio e seu ecossistema/stakeholders
- Estimulam o diálogo – ouvem para entender e fazem perguntas certas/construtivas
- Articulam uma visão/estratégia inspiradora e realista
- Comunicam com clareza as metas/prioridades
- Delegam, acompanham e cobram
- Reconhecem, agradecem e celebram
- Dão e pedem feedback – sincero, frequente e pontual
- Demonstram dedicação e responsabilidade
- Constroem confiança e credibilidade
8 Qualidades que suportam estes comportamentos
- Motivação para realizar e alcançar
- Querem sempre melhorar
- Curiosidade e interesse em aprender
- Tempo para refletir e formar ideias
- Autoconhecimento
- Autogestão
- Confiantes sem arrogância
- Sensibilidade intuitiva
“É o líder quem cria condições para que as pessoas se sintam engajadas e confiantes.”
“Faltam líderes porque os líderes nas empresas estão preocupados só com o resultado.”
“As empresas têm um monte de líderes que não apareceram ainda. É preciso criar as condições para que estes líderes floresçam nas organizações.”
“Os chefes às vezes podem aconselhar, mas não ajudam as pessoas a encontrar soluções.”
“Na pandemia o líder precisa ser empático, ser sensível e se colocar no lugar do outro para avaliar e reconhecer o que está sendo feito.”
“Neste momento o líder precisa estar próximo, mesmo que por meio das ferramentas digitais.”
“O líder tem que perceber que ele só vai mobilizar as pessoas de uma equipe se ele conseguir tirar o melhor de cada um. “
“A vida pessoal e a vida profissional estão muito conectadas, uma influencia a outra o tempo todo.”
“As pessoas têm que tomar cuidado para não se apegar demais às suas ideias.“
“A pandemia trouxe a sensibilidade de que estamos todos conectados. Esta conexão nos mostrou uma vulnerabilidade e nos tornou iguais.”
“Um conselho ao líder: busque se conhecer mais; reflita, pense, peça feedbacks.”
“Confie nas pessoas ao seu lado. A confiança transmite força.“
