O Brasil enfrenta um apagão de mão de obra, afetando cerca de 80% das empresas. Parte dessa dificuldade passa por uma mudança de comportamento de quem está chegando ao mercado de trabalho: para uma parcela da Geração Z, ter emprego com carteira assinada já não é suficiente para tornar uma oportunidade atrativa.
Durante muito tempo, a CLT esteve diretamente associada à ideia de segurança. Ter a carteira assinada significava estabilidade, direitos e uma conquista profissional. Essa percepção não desapareceu, mas deixou de ser a única referência. O trabalho passou a ser avaliado também a partir de outras questões, como flexibilidade, possibilidade de crescimento, autonomia, ambiente profissional e equilíbrio com a vida pessoal.
Esta mudança, liderada pela Geração Z, ajuda a explicar o desafio enfrentado pelas empresas na contratação de profissionais qualificados. O problema não está em uma geração que não quer trabalhar. Está em uma geração que passou a fazer mais perguntas antes de escolher onde e como trabalhar.
Isso também muda a lógica da gestão. Se antes o profissional precisava se adaptar quase integralmente ao modelo da empresa, agora a relação tende a ser mais negociada.
Investir na formação é uma das respostas possíveis. Criar caminhos claros de desenvolvimento também. Assim como oferecer ambientes em que as pessoas percebam que podem crescer, aprender e construir uma trajetória profissional.
