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Estratégia

Desmistificando o ESG: a estratégia e a execução

A mudança sempre foi a única coisa permanente na vida e no mundo dos negócios. O desafio agora é a velocidade. A cada instante surgem novas demandas com as quais os executivos precisam aprender a lidar. A pressão nas empresas é grande. Revolução tecnológica, longevidade ampliada e coexistência entre diferentes gerações, eliminação e novas funções, mudanças nos hábitos e comportamentos, exigências de clientes e consumidores são apenas alguns dos gatilhos que disparam as necessidades de adaptações, de aprendizados e de requalificação das competências.

O Fórum Econômico Mundial definiu habilidades em alta até 2025, entre elas pensamento analítico, inovação, aprendizagem ativa, resolução de problemas, liderança, resiliência, inteligência emocional, experiência do usuário e persuasão. Mas, novas necessidades surgem a todo momento. Para debater e refletir sobre este complexo desafio, de grande relevância para todas empresas, a ExpoGestão promoverá um painel rico em conteúdo prático. Estarão conosco três altos executivos de ambientes e segmentos distintos, mas que atuam diretamente com o universo das competências nas organizações. Você vai conferir três visões conceituais e experiências práticas de quem lidera as soluções para estes desafios no dia a dia. Eles vão falar sobre reskilling, upskilling e outras importantes dicas para nossa adaptação e atualização.

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Nelmara Arbex

Especialista em sustentabilidade, sócia-líder de ESG Advisory da KPMG no Brasil e líder da da KPMG Impact

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